RTG Retail Trade Group
Mehr Wettbewerb im Lebensmittelhandel – dafür steht die RTG Retail Trade Group.
Wir sind erfolgreich
…weil unsere Ergebnisse einen signifikanten Wettbewerbsvorteil für unsere Kooperationspartner schaffen.
Über uns
Die RTG Retail Trade Group ist eine, im April 2017 gegründete, Handelskooperation der traditionsreichen Unternehmen Rossmann, GLOBUS, Bartels-Langness, Bünting, Netto ApS, tegut …, Klaas & Kock und Georg Jos. Kaes.
Ziel des Zusammenschlusses ist die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Partner, indem sie individuelle Stärken in der RTG gemeinsam bündeln. Dazu gehören neben einem gemeinsamen Einkauf für Food FMCG und Non-Food auch weitere Funktionsbereiche, wie der Technische Einkauf oder unser Supply Chain Management.
Im Mittelpunkt stehen die Kundinnen, Kunden und unsere Partner
Die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit unserer Kooperationspartner ist unser Auftrag. Diese Verbesserung wird sich in vielfacher Hinsicht auszahlen: Vorhandene sowie neue Lieferanten erhalten Zugang zu mehr Verkaufsflächen – sowohl regional als auch bundesweit – und erzielen so eine deutlich höhere Marktdurchdringung. Kundinnen und Kunden profitieren von einer größeren Produktauswahl, besseren Serviceleistungen und grundsätzlich günstigeren Preisen.
Dafür steht auch unser Logo. Das Logo basiert auf dem „Reuleaux-Dreieck“. Es wurde benannt nach Franz Reuleaux, einem deutschen Ingenieur und Pionier der Getriebelehre im 19. Jahrhundert. Das Reuleaux-Dreieck entsteht aus der Schnittmenge dreier Kreise und symbolisiert auf der Metaebene das einzigartige Synergieverhältnis der RTG-Partner. Die RTG Retail Trade Group ist so ein wesentlicher Eckpfeiler der Zukunftsfähigkeit unserer Kooperationspartner in einer ebenso vielfältigen wie wettbewerbsintensiven Handelslandschaft.
Vision
Die RTG als feste nationale Größe, mit einzigartigem Leistungsportfolio, ist die Handelskooperation unter der sich unabhängige Händler vereinen, um eine vielfältige Marktstruktur zu erhalten.
Mission
Unsere Mission ist die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit unserer Kooperationspartner durch:
- zentrale Verhandlung, Bündelung und Übernahme von gruppenübergreifenden Dienstleistungen
- eigenverantwortliches Handeln im Sinne der Gruppe
- das gemeinsame optimieren etablierter Prozesse und Strukturen mit Vertrauen und Respekt für das bisher Geleistete
Werte
1
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Wir sind verlässlich
…weil wir sowohl gegenüber unseren Partnern, als auch Lieferanten und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern getroffene Vereinbarungen und Aussagen einhalten.
Wir sind transparent
…weil wir mit klaren und eindeutigen Strukturen und Dokumentationen gegenüber unseren Partnern, Lieferanten und Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern Nachvollziehbarkeit und Vertrauen in unser Unternehmen schaffen.
Wir sind flexibel
…weil wir uns durch flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege schnell und effektiv an neue Situationen anpassen können.
Wir sind kollegial & respektvoll
…weil wir in einer konstruktiven und kooperativen Zusammenarbeit an einem gemeinsamen Erfolg arbeiten, in der Schwächen untereinander ausgeglichen und Stärken gezielt genutzt werden.
Management
Geschäftsführer
Dirk Jung
Verantwortet die Bereiche Supply Chain Management, Technischer Einkauf und Non-Food.
Geschäftsführer
Michael Kutz
Verantwortet die Bereiche Food und kaufmännische Verwaltung.
Management
Geschäftsführer
Dirk Jung
Verantwortet die Bereiche Supply Chain Management, Technischer Einkauf und Non-Food.
Geschäftsführer
Michael Kutz
Verantwortet die Bereiche Food und kaufmännische Verwaltung
Organisation
